Especialistas em Transformação Digital

Ajudamos os nossos clientes em todo o processo de Transformação Digital (Digital Transformation). Diagnóstico, Implementação e integração nos processos de trabalho das melhores soluções de Tecnologia para aumentar de forma significativa a performance e os resultados do seu negócio.

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Especialistas em Fundos Comunitários

Apoio personalizado à criação/restruturação de Modelos de Negócio e acompanhamento para projectos financiados (ex: Portugal 2020). Acreditamos que uma parceria só é uma verdadeira parceria quando o risco é partilhado, dessa forma, actuamos com base no conceito No Win – No Pay.

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De acordo com o Centro Global de Transformação Digital dos Negócios (uma iniciativa da Cisco e do International Institute of Management Development de Lausanne, Suíça), nos próximos cinco anos a Transformação Digital fará com que cerca de 40% das empresas desapareçam do mercado.

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Conheça a Equipa

Fábio Igor
Business Consultant
- E: fabio@reduxconsulting.pt
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Vasco Guerreiro
Project Manager
- E: vasco@reduxconsulting.pt
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Rolando Oliveira
Trading Advisor
- E: rolando@reduxconsulting.pt

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Testemunhos

“Com a Redux Consulting, a minha empresa reforçou a equipa de vendas. A mesma assumiu um papel preponderante na prospecção do mercado, angariação de clientes, vendas, recuperação e fidelização de clientes e fornecedores, conjunção de vendas com acções de marketing, isto tudo, ajudou-nos a maximizar os resultados”
Bruno Lopes – Comidas.pt
“Na dominios.pt a maior preocupação foi garantir a qualidade do serviço de fibra óptica. Com o melhor preço e uma garantia de serviço garantida, conseguimos obter uma poupança de 50% dos custos comparativamente com os restantes acessos existentes.”
Bruno Carlos – CEO Flesk Telecom
“Através de uma forte parceria entre a Redux Consulting e o grupo Gaprei foi possível obter excelentes resultados de redução de custos na área das Comunicações, em cerca de 32% de poupança anual.”
Vasco Queiroga – Administrador Grupo Gaprei
“Ajudou-nos a perceber que necessitávamos de mudar e alavancar o nosso modelo de negócio, em que depois de efectuado o diagnóstico, foi agilizado os processos, definiu-se estratégias, diferentes abordagens comerciais, e definiu-se outros caminhos a seguir de forma a maximizar os resultados…”
Bruno Lopes – Comidas.pt